Gesunde und erfolgreiche (Selbst-)Führung im ständigen Wandel ist möglich
Healthy and successful (self-) leadership in a world of constant change is possible
Die digitale Revolution hat unsere Welt verändert, sie ist nun „VUCA.“ Hinzu kommen die großen wirtschaftlichen, ökologischen, gesundheitlichen und politischen Herausforderungen unserer Zeit. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen wird es zunehmend schwieriger, individuellen und organisatorischen Erfolg zu ermöglichen. Stress und psychische Probleme nehmen zu, während Führungspersonen vor der Herausforderung stehen, geeignete Antworten zu finden. Doch wie geht gesunde und effektive Führung in Zeiten anhaltender Veränderungen und Krisen?
The digital revolution has changed our world, it has become 'VUCA.' On top of that we experience major economic, environmental, health and political challenges. Against the backdrop of these developments, it is increasingly difficult to enable individual and organisational success. Stress and mental health issues are on the rise, while leaders are challenged to find suitable answers. But how does healthy and effective leadership work in times of ongoing change and crises?
Das Eco-Leadership-Modell zur erfolgreichen Gestaltung gesunder Ökosysteme mit seinen fünf Zieldimensionen und Schlüsselkompetenzen
The Eco-Leadership Model for successfully shaping healthy ecosystems, with its five target dimensions and key skills
Die Zahl der wissenschaftlichen Belege für die zahlreichen positiven Effekte der Ausübung von achtsamem Selbstmitgefühl wächst rasant: Wer gelernt hat, mit (Selbst-)Mitgefühl zu führen, bewältigt Herausforderungen nicht nur gesünder, sondern wird auch widerstandsfähiger, authentischer, bescheidener, kooperativer und kreativer. Alles Eigenschaften, die das Potenzial haben, in der heutigen Arbeitswelt den entscheidenden Unterschied zu machen. Oder kurz gesagt: Wer mit (Selbst-)Mitgefühl führt, lebt gesünder und ist erfolgreicher. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse weisen also den Weg zu einer mitfühlenderen Form der Führung. Deshalb steht im Mittelpunkt des Eco-Leadership-Modells die Führung mit (Selbst-)Mitgefühl. Wir zeigen dir, was das bedeutet und wie du es erlernen kannst.
The body of scientific evidence on the numerous positive effects of practicing Mindful Self-Compassion is growing rapidly: Those who have learned to (self-)lead with compassion not only cope with challenges in a healthier way, but they also become more resilient, more authentic, more humble, more collaborative and more creative. All qualities, that have the potential of making the important difference in today's world of work. Hence, those who lead with (self-)compassion, live healthier lives and are more successful. Modern scientific findings thus point the way towards a more compassionate way of leadership. This is why at the heart of the eco-leadership model is leadership with (self-)compassion. We can show you what it means and how you can learn it.